ADEFI vous accompagne dans l’atteinte de vos objectifs opérationnels.

> Nous mettons à votre disposition notre expertise éprouvée sur les outils suivants :

Lean (lean office & lean manufacturing) Méthode d’identification et d’éradication des pertes (temps d’attente, temps de changement de série, rebuts, non qualité, sur qualité, …).	6 SIGMA Méthode de diminution des coûts par la réduction de la variabilité des indicateurs.
Kaizen Plus qu’une méthode, Kaizen est un état d’esprit mettant l’ensemble du personnel à contribution en apportant des idées d’amélioration dans son périmètre d’activités pour soutenir le projet d’entreprise.	AMDEC Outils de recherche des risques, d’analyse de leur criticité et d’identification de solutions.
PDCA : Plan Do Check Act (appelée aussi Roue de Deming) Méthode d’amélioration continue par une démarche cyclique en 4 étapes visant à maîtriser et améliorer le fonctionnement d’un processus.	Méthodes d’analyse & résolution de problèmes Approche méthodique d’analyse face à des situations qui exigent une réponse rapide et efficace dans la correction et la prévention des problèmes.